L’usine et l’entreprise du futur
Le Think Tank de la Fabrique à Talents a permis d’identifier les principales tendances de l’usine et de l’entreprise du futur venant modifier les compétences et l’organisation dans les entreprises industrielles.
Qu’il s’agisse d’applications et marchés, de technologies et process, ou d’organisations et de management, l’usine et l’entreprise du futur se caractérisent par :
– Plus de complexité : accélération, instabilité, volatilité, transformations systémiques, contraintes environnementales…
– Plus d’interactions : objets connectés, mode projets, open data, partenaires multiples décloisonnent l’entreprise et modifient en profondeur les relations entre les acteurs
– De nombreuses opportunités : innovations technologiques, expérimentations, nouveaux besoins, nouveaux marchés…
Dans la filière de la Plasturgie et des Composites, certaines pratiques de transformation vont avoir un impact direct sur les métiers. Elles dessinent des compétences requises pour demain :
– Technologies et procédés : valorisation des déchets et recyclabilité, chimie verte, agro et bio matériaux, plastiques intelligents, matériaux souples, fabrication additive, micro et nanotechnologies, électronique…
– Applications et marchés : soins du futur, ENR et constructions à énergie positive, grandes pièces non empilables (aéronautique), équipements de sport et loisirs, sécurité alimentaire, réseaux de fluides…
– Organisation et management : techniques de simulation et de prototypage rapide, production robotisée supervisée par des unités autonomes, bigdata, open source, co-conception avec le client ou le consommateur final, co-pétition régionale (coopération avec des concurrents régionaux), intégration et management des nouvelles générations, expérimentations autour du modèle sociétal que représente l’entreprise…
Ces mutations vont impacter en profondeur les organisations et le management, en réclamant de nouvelles règles du jeu et de nouveaux « savoir-travailler et construire ensemble ».